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在明確了目標市場、展會定位和未來的成本收益狀況之后，策劃人員就可以作出展覽展示項目決策了。但面對若干種看似可行的操作方案，展覽策劃者還有一系列的工作要做研究項目的可行性、選擇最優(yōu)方案和制定項目運作方案，只有在完成這些工作后才算正式擬定了展覽項目。之后，策劃人員需要撰寫詳細的可行性研究報告，并將其提交

一、項目發(fā)展空間 一般地，分析會展項目是否有發(fā)展空間，就是要分析舉辦該展覽設(shè)計所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場空間、地域空間和政策空間等是否具備。 二、項目競爭力 從會展本身出發(fā)，分析本會展與同題材的其他會展相比是否具有競爭優(yōu)勢。會展的競爭優(yōu)勢來源于很多方面，但對于一個展覽

進行展覽會目標市場分析的基礎(chǔ)是理解某一展覽會所在行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。只有弄清楚某一產(chǎn)業(yè)的大市場、小市場和市場構(gòu)成，展覽策劃人員才能根據(jù)現(xiàn)有同類展覽會的定位，確定本展會的展品、參展企業(yè)以及潛在的專業(yè)觀眾。由此也可以看出，展覽項目策劃人員必須掌握產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和市場學的相關(guān)理論與方法。市場環(huán)境分析的具體內(nèi)容包括

項目可行性分析是項目管理的關(guān)鍵步驟，具體包括市場分析、最優(yōu)方案選定、財務(wù)預(yù)算等，內(nèi)容比較龐雜。然而，在商業(yè)性展覽活動中，所有的策劃行為都離不開市場，因此對于展覽會策劃而言，項目可行性分析的主要內(nèi)容是分析某一展覽會市場的結(jié)構(gòu)和前景，并選定最優(yōu)的項目運作方案。同樣，完成了《會展立項策劃書》，并不意味

1.會展名稱展覽會的名稱一包括三個方面的內(nèi)容基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第10屆中國出口商品交易會”，如果按上述三項內(nèi)容對號入座，則基本部分是“交易會”，限定部分是“中國”和“第10屆”，行業(yè)標識是“出囗商品”。下面分別對這三項內(nèi)容作一些說明基本部分：用來表明展覽會的性質(zhì)和特征，常

一、會展立項策劃書的概念項目立項是行業(yè)分析和項目構(gòu)思的結(jié)果。換句話說，展覽組織者策劃一屆展覽會，首先明確要舉辦一個什么性質(zhì)、什么主題的展覽會，然后便可以做一個初步的構(gòu)想，包括展出的內(nèi)容、時間和場地、展臺售價、合作伙伴以及目標客戶等，分析其與自身的能力和辦展目標是否相吻合。如果主辦方經(jīng)過評估認為值

展覽項目的產(chǎn)生來源于策劃人員長期的積累和創(chuàng)造的靈感。從腦海里浮現(xiàn)某一特定主題的展覽會場景廾始，到展覽會的初步市場分析和財務(wù)估算，直至該展覽項目正式立項，我們把這一過程稱之為展覽會策劃的項目設(shè)想與建議過程。這一過程的核心工作主要包括三個方面第一，行業(yè)展會分析。行業(yè)展會分析包括兩層含義，首先是對

展示設(shè)計技術(shù)是陳列展覽設(shè)計師進行設(shè)計時所運用的多種技能。從實際操作角度分析，一包括四項，分別是二維制圖、三維效果圖、多媒體演示、展示道具。這四項基本技能構(gòu)成了陳列展覽設(shè)計必備的四大素質(zhì)，對展示設(shè)計技術(shù)進行定位分析也主要從這四個方面展開敘述。（1）二維制圖展示工程的二維制圖主要有手繪制圖和計算

隨著計算機設(shè)計與計算機效果圖的發(fā)展應(yīng)用，設(shè)計程序技術(shù)和設(shè)計程序也得到了充分的完善。設(shè)計技術(shù)的改革與創(chuàng)新促進了設(shè)計表現(xiàn)圖技法的更新與換代。例如20世紀70年代馬克筆的出現(xiàn)與應(yīng)用，對于效果圖表現(xiàn)，注入了新的生命；油筆、彩色水筆和油粉筆等工具應(yīng)用于效果圖的表現(xiàn)都相應(yīng)也充實了這一門類；中國畫的效果表現(xiàn)技法，

展覽設(shè)計思維是人們頭腦對自然界事物的本質(zhì)屬性及其內(nèi)在聯(lián)系的間接的、概括的反映；而設(shè)計則是涌過改變自然物的性質(zhì)，形成為人所用的物品。人借助于思維將自己的本質(zhì)力量對象化，因此設(shè)計與思維在設(shè)計的過程中是一個完整的概念。“設(shè)計”是前，限定了的思維的范疇；“思維”是手段，借助于各種表現(xiàn)形式，最終形成設(shè)計產(chǎn)品。

展覽設(shè)計總體功能的調(diào)控技巧 隨著各種經(jīng)濟、社會、文化間題的增加，社會風險隨之加大，展覽設(shè)計的總體功能也會出現(xiàn)偏差，近而無法實現(xiàn)既定的信息交流和促進市場流通的功能，所以必須從總體上對上述兩大功能進行有針對性的有效調(diào)控。在實際工作中，常用的調(diào)控技巧和方式有以下幾種： 一、互聯(lián)網(wǎng)信

陳列展覽設(shè)計系統(tǒng)知識應(yīng)用 陳列展覽設(shè)計是一項展示環(huán)境的空間規(guī)劃。空間的設(shè)計首先必須以空間的變化和形象來引人入勝，在形象上、結(jié)上、色彩上要新穎，有個性、有變化、有對比，同時又要合理。對空間關(guān)系的設(shè)計是展示設(shè)計的基礎(chǔ)。 陳列展覽設(shè)計同時又是藝術(shù)的設(shè)計。在藝術(shù)的表現(xiàn)形式上要不斷創(chuàng)新

展覽設(shè)計方案總體協(xié)調(diào) 展覽設(shè)計方案的設(shè)計工作是設(shè)計小組成員之間密切協(xié)作、共同完成的。當展覽設(shè)計方案完成后，總體協(xié)調(diào)就成為重要的環(huán)節(jié)。在展臺搭建和施工布置中，要以設(shè)計方案為藍本，而展覽設(shè)計方案又必須以展覽目標為核心，為展覽目標服務(wù)。設(shè)計方案總體協(xié)調(diào)必須遵循一定的原則。 （1）將

陳列展覽設(shè)計任務(wù)的分配及其形式 一、展覽設(shè)計任務(wù)分配 在陳列展覽設(shè)計規(guī)劃過程中，任務(wù)分配是一個重要的環(huán)節(jié)，是將設(shè)計規(guī)劃確定的目標進行系統(tǒng)化分割的表現(xiàn)，并把它們調(diào)整、拒總成為一個體系，有效地使用各種源，控制成本。設(shè)計任務(wù)分配是為了使陳列展覽項目能夠達到預(yù)期目的而實施的綜合性管理

陳列展覽設(shè)計場地的種類 如何選擇陳列展覽的場地，使展覽在場地、環(huán)境中取勝，免由于抄襲和模仿造成觀眾的審美疲勞，是高級陳列展覽設(shè)計師在進行展覽規(guī)劃設(shè)計時必須考慮的一個問題。在選擇陳列展覽場地時，首先要區(qū)分文化展覽場地和商業(yè)展覽場地的區(qū)別。展覽會場地是整體展示設(shè)計和展臺形象創(chuàng)造的基礎(chǔ)。其次，

在預(yù)測了項目可能出現(xiàn)的突發(fā)因素，控制突發(fā)因素是展示設(shè)計項目貫徹始終的重要工作。控制工作是一項復雜的工作，要在各種可能導致突發(fā)的因素中進行去偽存真，反復比較，要對各傾向、趨勢進行推測，做出判斷，還要對特定企業(yè)或特定項目的各種內(nèi)外因素及其變量進行評估。其中，政治因素所產(chǎn)生的后果是最難以調(diào)和的，國際陳列展

大型展覽設(shè)計總標準的制定 大型展覽會規(guī)劃設(shè)計的著眼點在于達到展覽的目的。有了目標才能著手進行正常有序的展覽方案策劃。評價和測定目標的實現(xiàn)程度，必須制定大型展覽會設(shè)計的總標準，將抽象的指標進行具體量化，以便精確測量和準確評價。大型展覽會制定總標準時必須貫徹以下些個原則： （1）

展示設(shè)計項目的工程實施 一、準備階段 準備階段是全面、具體的按照展示設(shè)計方案的每一項要求，深入細致她進行備料、制作等各項事宜的安排、落實。這也關(guān)系到能否按照計劃準時、順利她推出展示活動，并確保優(yōu)質(zhì)她達到預(yù)期效果的重要過程。因此，在準備中的整體組織、有效管理、合理安排、各負其責

展示設(shè)計要素分析 分析和研究展示設(shè)計要素是進行展示具體設(shè)計的依據(jù)。因為任何一項展示活動都具有明確的訴求目標。構(gòu)成要素的調(diào)查、搜集、整理和判斷、分析、研究，是實現(xiàn)展示效果的基本前提。 （1）直接要素 展示的直接要素可分為人、物、場、時些個方面，它們直接成展示設(shè)計的基

陳列展覽設(shè)計項目規(guī)劃目標與定位 （1）陳列展覽設(shè)計項目規(guī)劃的目標 陳列展覽是一種有目的的行為。從本質(zhì)上看，商業(yè)展覽的目的是為了促銷，為商家實現(xiàn)營銷目標進行最直接、最有效的宣傳；政府部門舉辦展覽的目的則主要考慮教肓效果和宣傳效果。因此，陳列展覽項目規(guī)劃的最終目標是通過展示空間環(huán)